Abramovichův nabitý tým a jeho plány do budoucna

Mělo se jednat o první předzápasový oběd v éře Antonia Conteho, ale na stole nebyly žádné nahřáté talíře, žádné steaky či kuře a žádné těstoviny.

Namísto toho byly připraveny misky s ořechy, semínky a ovocem. Zmatení hráči se otočili a šli se ven podívat na dveře. Ano – byli opravdu tam, kde měli být. Pokud to nejsou kruté tréninkové jednotky, tak je právě toto další důkaz, že se věci pod striktním Contem začaly vydávat jiným směrem.

Objevily se jen menší stížnosti a nový šéf lavičky Blues to následně trochu zmírnil. Teplé jídlo je nyní zpět na předzápasovém menu, ovšem hráči jsou si vědomi nebezpečí chozením do zápasu s půl kilem navíc. Pozápasová pizza je tabu, stejně jako hnědá omáčka, kečup a šumivé drinky v kantýně.

Ať už záměrně či nikoli, právě taková flexibilita je klíčovým znakem Chelsea v roce 2016.

Věci se na King’s Road změnily. Musely. Když Roman Abramovich přišel v létě 2003 do Chelsea, nemohl se nikdo milionům ruského oligarchy vyrovnat, a Rus si tím zajistil téměř neustálé úspěchy.

Takové utrácení je již minulostí, alespoň pro tuto dobu. Zatímco Abramovich zůstává nadále jedním z nejbohatších majitelů klubů v Premier League, tak pravidla Financial Fair Play znamenají, že se současnou kapacitou stadionu (42 tisíc míst) Chelsea prostě nemůže zcela jednoznačně přebít možnosti United, Arsenalu a City, pokud jde o částky za přestup a platy. Liverpool, jenž rozšířil kapacitu své hlavní tribuny o 8 tisíc míst, očekává, že letos vygeneruje ve dnech zápasů větší zisk než Chelsea. Jeden ze zdrojů deníku Daily Mail řekl, že pravidla FFP „proudí klubem jako tyč ze skály“.

Tato flexibilita zasahuje také do přestupů. Chelsea, stejně jako mnoho klubů, má seznam dlouhodobě vytipovaných posil. Tento seznam sestavuje technický ředitel Michael Emenalo ve společnosti ředitelky Miriny Granovskaia – Abramovichovy poradkyně, který začala svou kariéru v Rusově ropné firmě a poté následovala svého šéfa do západního Londýna.

Když přijde nový manažer, je mu tento seznam předložen. Následně je dotázán na své názory a dostane příležitost uvědomit vedení o svých vlastních vytipovaných posilách a požadavcích.

51letý Emenalo, bývalý obránce Notts County a San Jose Clash, jenž reprezentoval Nigérii, je v klubu od roku 2007, kdy byl požádán Avramem Grantem, s ním hrál za Maccabi Tel Aviv, aby zanalyzoval hru Valencie před venkovním duelem v Lize mistrů. Blues ten zápas vyhráli a Emenalo byl povýšen na pozici šéfa skautů.

Když Grant odešel, byl Emenalo opět povýšen, tentokrát do pozice asistenta prvního týmu pod koučem Carlem Ancelottim a o rok později se stal technickým ředitelem.

Emenalo přežil hned několik manažerských změn. Abramovich vidí v absolventovi bostonské univerzity vysoce inteligentního pracovníka a věrného poradce.

Je to právě technický ředitel Chelsea, kdo stojí za rozhodnutím poslat 38 hráčů Blues na hostování. Pohled je takový, že fotbal v akademiích a v rezervním týmu zde nepřipraví mladé muže na náročný prvoligový fotbal. Stejný názor sdílí i řada dalších klubů, v neposlední řadě Manchester City, který obdivuje a zároveň pokračuje ve šlépějích Chelsea.

Západolondýnský klub je odhodlán vyprodukovat mladé britské talenty a důkladně monitorovat progres těch, kteří jsou na hostování. Chelsea zaměstnává psychologa Tima Harknesse, jenž cestuje po světě a mluví se všemi 38 hráči, aby je udržel v dobré psychické pohodě. Bývalý hráč Chelsea Eddie Newton zase šéfuje týmu, jenž úzce monitoruje jejich progres na hřišti.

Hodně se očekává od mladého anglického páru Nathaniela Chalobaha a Rubena Loftus-Cheeka. Stoper Andreas Christensen, nejlepší hráč sezony v Německu, si v první ze svých dvou sezon v Borussi Monchengladbach vedl tak dobře, že se ho Chelsea snažila stáhnout dříve. Až se vrátí, bude bojovat o místo v prvním týmu.

Tammy Abraham svými góly v dresu Bristol City ozářil Championship, a i přestože bude mimo londýnský klub možná i v příští sezoně, tak 19letý útočník ukazuje, že by brzy mohl bojovat s Diegem Costou a Michym Batshuayiem o místo.

Produkce tuzemského talentu a nový stadion za 500 milionů liber jsou hlavním tématem nastolené agendy. Plánovaná aplikace je v současnosti na koncilu Hammersmith a Fulham. Návrh zní srovnat současný stadion se zemí a postavit novou 60 tisícovou arénu, přičemž je zde naděje, že nový stánek posune Chelsea zpět po bok finanční elity.

Zástupci klubu doufají, že po Novém roce dostanou zelenou, avšak počítají s prodlevou. Doposud tím posledním, co svolení k výstavbě pozdržuje, je komunita netopýrů s blízké cementárně.

Pokud ke schválení nedojde, bude mít Chelsea vážné starosti s tím, jaký dopad to může mít na jejich komerční operace a schopnost klubu generovat vyšší finanční prostředky.

Kdo je v A týmu Romana Abramoviche?

Antonio Conte, manažer: Bývalý hráč a manažer Juventusu přišel na Stamford Bridge letos v létě, poté co ukončil svou misi u italské reprezentace. Je znám coby muž, který si zakládá na disciplíně, a preferuje vysoce energický přístup.

Michael Emenalo, technický ředitel: Bývalý šéf skautů, jenž pracoval také coby asistent Carla Ancelottiho. Bývalý nigerijský obránce má s Abramovichem vřelý vztah. Na skauting v Chelsea dohlíží od roku 2011 a stará se především o vývoj mladých hráčů.

Marina Granovskaia, ředitelka: Pracovala s Abramovichem ještě před jeho příchodem do fotbalu a poté ho následovala do Chelsea. Je známá jako Abramovichova pravá ruka a radí mu při všech finančních operacích.

Bruce Buck, předseda: Americký právník je předsedou Chelsea a je akcionářem Chelsea Limited, což je společnost, která byla využita při nákupu klubu v roce 2003.

Christian Purslow, šéf globálních komerčních aktivit: Bývalý šéf exekutivy Liverpoolu přišel do Chelsea v roce 2014 a byl pověřen pomáháním klubu stát se mimo hřiště skutečným finančním velikánem, s cílem udržet krok v komercí Manchesteru United.

Tim Harkness, Jim Fraser, Eddie Newton, vývoj mládeže a skauting: Všichni tři hrají klíčovou roli v nedílných plánech Abramoviche pozvednout mladé talenty. Fraser dohlíží na vývoj mládeže a skauting. Harkness je psycholog, jenž navštěvuje armádu hráčů Blues na hostování a Newton monitoruje jejich vývoj na hřišti.

Když Rus přišel v roce 2003 do Anglie, byla Chelsea posměšně označována za Abramovichovu hračku. Zlí jazykové říkali, že bohatý oligarcha se chová jako rozmazlený fracek, kterého rychle omrzí a vyhodí ji z kočárku.

To však rozhodně nebyl tento případ.

Minulý týden strávil majitel tři dny v tréninkovém centru v Cobhamu. Nebylo to krizové jednání, ani náhlý záchvat vzteku. Abramovich se chtěl blíže seznámit s metodami svého nového muže. Během všech tří dnů poobědval s Contem a Emenalem, a ačkoli se povětšinou jednalo vážně, nechyběly ani záchvaty smíchu.

Mimo jiné se jednalo také o možných posilách a Abramovich Contemu slíbil, že ho v zimním přestupovém období na trhu podpoří.

Abramovich opravdu nikam neodchází – a stejně tak ani jeho klub.